Durante décadas, gran parte de los sistemas de salud se han concentrado en responder a la enfermedad. Sin embargo, ante una población que vive más años y enfrenta una mayor carga de enfermedades crónicas, resulta necesario avanzar hacia un modelo que ponga mayor énfasis en la prevención.

Detectar factores de riesgo o enfermedades en etapas tempranas permite intervenir oportunamente, reducir complicaciones y preservar la calidad de vida de las personas. Pero sus beneficios van más allá: la detección temprana también puede disminuir hospitalizaciones prolongadas, procedimientos invasivos y tratamientos de mayor complejidad y costo.

Por eso, la prevención no debiera entenderse como un gasto adicional, sino como una inversión. Para avanzar en esa dirección se requiere fortalecer el diagnóstico temprano, aprovechar las posibilidades que entrega la tecnología y generar una coordinación efectiva entre prestadores, aseguradoras, autoridades, empresas y ciudadanos.

La discusión sobre el futuro de la salud no puede limitarse a cómo tratamos mejor las enfermedades una vez que aparecen. También debemos preguntarnos qué estamos haciendo para anticiparnos a ellas. Ese cambio de mirada puede contribuir a construir un sistema de salud más sostenible y centrado en las personas.

Katya Podnebesnova

Managing Director

Siemens Healthineers

La reciente remoción de la ministra del Deporte ha vuelto a poner la cartera en la mira, sacando a la palestra preguntas sobre si es imprescindible contar con un ministerio para este tipo de materias o si estas tareas debiesen ser asumidas por una subsecretaría para optimizar la estructura del Estado.

De acuerdo con Robert Nozick, la legitimidad de un Estado limitado radica esencialmente en garantizar la seguridad. Por lo que en base a esta premisa obliga a evaluar la pertinencia de carteras no esenciales frente a materias prioritarias.

La existencia de este ministerio conlleva un alto costo de oportunidad: recursos públicos que bien podrían redirigirse a áreas imprescindibles como la salud, ya que las necesidades son infinitas, pero los recursos públicos son limitados.

Es imperante establecer una línea delimitante a la hora de invertir recursos públicos para ámbitos que verdaderamente tengan una incidencia real en la calidad de vida de las personas

Cynthia Campos Gómez

Fundación para el progreso

Asia hace tiempo dejó de ser un mercado lejano para Chile. Solo con China, nuestro principal socio comercial, el intercambio superó los US$67 mil millones en 2025.

Por eso, la gira del canciller Francisco Pérez Mackenna por China, Vietnam y Japón profundiza la inserción de Chile en una región clave para el crecimiento mundial.

Abrir nuevos mercados, atraer inversión y avanzar en inteligencia artificial, economía digital y formación de capital humano debiera ser parte de una misma estrategia. Para una economía pequeña y abierta como la chilena, diversificar socios no es solo una decisión comercial, sino una declaración geopolítica.

Sally Ortega

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